Atypisme, conformisme et réalité opérationnelle

Article 9Atypisme, conformisme et réalité opérationnelle À la rencontre du marketing La VP marketing m’explique que la fonction marketing est plutôt hybride dans cette organisation. En fait, son focus principal est ce qu’elle nomme le « client-fournisseur ». Un distributeur est une entité intermédiaire dans la grande chaîne d’approvisionnement entre les manufacturiers locaux et/ou internationaux et le…

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Les ventes, ces optimistes

Le Chef des opérations et des ventes amène un point très intéressant dans la discussion. L’entreprise a complètement revu ses stratégies sept ans auparavant et a eu la brillante idées de diversifier ses marques de produits pour répondre aux exigences démographiques plus multiculturelles. Ce virage stratégique a eu comme impact de presque doubler leurs ventes dans les cinq dernières années.
Cet élément me donne de bons indicateurs du côté visionnaire de l’entreprise et de sa forte capacité à manifester une vision. Et dois-je le mentionner, avec brio !

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Les premières impressions

Des regards profonds se croisent avec le CFO et la DTI. Ça me va droit au cœur.
Toute l’angoisse des jours précédents mon entrevue s’estompe comme par magie. Avant même de leur parler, je ressens instinctivement le besoin de les soutenir dans leur ambitieux projet.

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